Cac Consulting by Symbiose One est spécialisé dans l'accompagnement du changement. Nous accompagnons de grands groupes français et internationaux dans leur croissance.
L'efficacité des organisations repose largement sur le degré d'implication et de motivation des équipes. C'est pourquoi il est indispensable de mettre au point des outils de management permettant aux hommes de l'entreprise d'appréhender concrètement et personnellement tout changement dans sa stratégie de croissance.
Au-delà du partage et de l'adhésion aux valeurs de l'entreprise, chaque individu doit pouvoir s'approprier le projet dans lequel il évolue.
A l'heure où les échanges internationaux et la mobilité géographique des hommes prennent une place considérable dans le monde de l'entreprise, Symbiose a mis au point des méthodes de management au service du
rapprochement culturel.
A travers des programmes adaptés aux objectifs et à la situation de changement, en fonction de votre projet d'entreprise, nous déterminons avec vous la meilleure combinaison parmi un ensemble de pratiques et d'outils pédagogiques éprouvés.
C'est ainsi que nous avons notamment développé le programme de "
Management interculturel" et celui de "Préparation à l'expatriation".
Management interculturel
Implantées dans plusieurs pays, les entreprises sont souvent composées de collaborateurs de
nationalités diverses qui apportent leurs compétences au service d'un
projet commun.
Ce programme a pour objectif de
sensibiliser vos collaborateurs à l'aspect interculturel du programme pour leur permettre de
bénéficier des avantages que fournit cette situation.
Il assure à vos collaborateurs de tirer le meilleur de leurs équipes, d'
améliorer la communication interne et l'
efficacité de leur fonctionnement, que ce soit dans leur pays d'origine avec une équipe multiculturelle ou à l'étranger avec des collaborateurs ayant un autre mode de pensée.
Il importe en effet de
donner envie à vos collaborateurs de travailler au sein de cette diversité culturelle et de leur
donner les outils pour favoriser leur succès.
Ce programme vise ainsi à fournir des mécanismes et des moyens concrets pour permettre à vos collaborateurs de construire des
bases de travail et de
communication saines au sein des équipes multiculturelles :
- Prendre conscience des difficultés et des réflexes à acquérir pour travailler au sein d'une équipe multiculturelle
- Prendre conscience de ses propres spécificités de fonctionnement afin d'être capable de déceler celles des autres et de s'y adapter
- Apprendre à construire en équipe un vocabulaire commun, des valeurs et une vision partagées, tournées vers le même objectif
Au delà de vous fournir les
clés pour optimiser la richesse que constitue la multiculturalité, Symbiose vous accompagne dans votre stratégie d'expatriation:
La préparation à l'expatriation
Selon le pays, les
coûts d'expatriation sont relativement élevés et les
différences culturelles et
réglementaires rendent souvent la conduite des affaires et l'intégration sociale complexes.
Malgré l'attractivité de certains marchés étrangers, on constate un fort taux de retour d'expatriés vers leur pays d'origine.
Afin de
faciliter l'intégration de vos collaborateurs au sein de la société et du monde des affaires du pays duquel vous vous rapprochez, nous vous proposons de leur fournir les premières clefs qui leur permettront de mieux se préparer et de
s'armer face au « fossé culturel ».
Notre démarche consiste en une
approche multidisciplinaire, alternant pratique et théorie, monde des affaires et culture, comportements et connaissances.
Nous bâtissons à vos côtés
un programme adapté au profil de vos équipes (et éventuellement à leurs conjoints), à leur destination et
à leur niveau de connaissance du pays. Nous choisissons des
intervenants de qualité en fonction de vos besoins, de leur
haut niveau de compétence, de leur
expérience vécue sur le terrain et de leur
pédagogie dynamique.
Notre équipe cous accompagne également pour
tout autre type de changement auquel est confrontée votre entreprise, tel que le passage à un autre mode de fonctionnement stratégique (passage en mode projet par exemple) ou encore l'intégration de nouvelles stratégies commerciales, marketing, etc...
